科技日報記者 魏依晨

1月23日，江西省召開《江西省促進科技成果轉移轉化若干措施》（以下簡稱《若干措施》）新聞發布會。記者從發布會上獲悉，《若干措施》聚焦優化科技成果轉移轉化體制機制舉措、暢通科技成果轉移轉化通道、強化科技成果轉化要素保障、提升成果轉移轉化服務體系效能四個方面，提出16條政策措施，主要聚焦解決科技成果“不敢轉”“不愿轉”“不能轉”“不會轉”等問題，推動科技成果加快轉化為現實生產力。

破解科技成果“不敢轉”“不愿轉”等問題

“我們先后制定出臺了相關政策文件，建設全省科技成果轉移轉化服務體系，推動科技成果的‘有組織轉化’。但隨著形勢發展，在工作調研中，也發現江西省科技成果轉化體制機制還有不少難點堵點，科研人員轉化成果的積極性有待提高，激勵措施還有待加強。”江西省科技廳黨組書記、廳長宋德雄說。

《若干措施》針對科技成果“不敢轉”問題，提出建立職務科技成果資產單列管理制度等3條措施，主要聚焦消除轉化過程中的責任風險、合規隱患，破解“怕出錯、怕追責”的顧慮；針對科技成果“不愿轉”問題，提出擴大職務科技成果賦權改革等4條措施，主要聚焦解決科研人員和技術轉移人員動力不強、收益獲得感弱等問題，激發“主動轉”的內生動力；針對科技成果“不能轉”問題，提出支持高校院所舉辦科技成果轉化企業等6條措施，主要聚焦補齊轉化所需的載體、資金、人才、場景等必要條件支撐，破解“沒條件、沒保障”的客觀障礙；針對科技成果“不會轉”問題，提出推行職務科技成果限時轉化和先使用、后付費方式等3條措施，主要聚焦創新轉化路徑，破解“不知道怎么轉、難找到合適轉化對象”的問題。

激勵專業人才主動參與成果轉化

2024年，江西省在全國率先開展了“1+M+N”科技成果轉移轉化服務體系建設實踐，在該體系的推動下，江西省技術合同成交額在2024年增幅高居全國第二的基礎上，2025年繼續保持較快增長勢頭，有望突破3000億元。

“服務體系建設的成效還是初步的，還存在著不少亟待解決的短板和弱項，比如，省中心‘龍頭’‘樞紐’作用還不夠強、各中心之間協同配合還不夠有力，專業化服務能力不強，重大標志性成果落地不多等。”江西省科技廳黨組成員、副廳長席宏說，為此，《若干措施》明確把提升服務體系效能作為促進科技成果轉化的重要內容，提出了一系列針對性很強的政策舉措。

席宏介紹，針對服務體系目前存在的專業機構、專門人才不足，專業服務能力較弱等問題，《若干措施》明確提出了“支持省內外技術轉移、創投等機構入駐全省科技成果轉移轉化服務體系”“將高級技術經理人納入我省高層次緊缺人才類別，主動吸納引進省外高級技術經理人入贛，支持申報省級相關人才計劃”等一系列含金量很高的政策舉措。

“我們在允許高等院校、科研院所未擔任領導職務的專業技術人員在保障本職工作的基礎上，經批準可以到企業兼職從事科技成果轉化工作，并按規定獲取相應報酬，引導和激勵更多專業人才主動參與和從事科技成果轉化。”席宏說。

留存所有權份額讓渡給成果完成團隊

高校科技成果供給一直是成果轉化的短板，破解其成果轉化難題是深化科技體制改革的重要環節。

“在落實措施上，我們強化評價導向牽引，在高校職稱評審、績效評價中提高成果轉化權重，引導科研方向與產業需求精準對接，從源頭提升成果供給質量和轉化適配性。此外，我們總結10所試點高校賦權改革經驗，在全省高校全面推行職務科技成果賦權改革，推廣‘賦予所有權+轉讓+約定收益’模式，將留存所有權份額讓渡給成果完成團隊。”江西省委教育工委委員、省教育廳副廳長肖乾介紹，江西將重點推進20個以上高校成果轉化中心建設，主動挖掘優質科研成果，建立成果庫并精準對接市場需求，將其建設成效納入高校評價體系。通過高校科技服務“進園入企”專項行動、校企共建研究院、卓越工程師學院等方式，推動高校科研團隊與企業建立長期穩定合作關系，形成可持續協同創新生態。

“我們將定期開展政策解讀、案例推廣、需求對接活動，促進高校與政府、企業、金融機構多元協同，確保各項政策在高校接得住、用得好、落得實。”肖乾說。